尊重個性發展、滿足價值提升
成達堅信“事在人為”,始終堅持多渠道、深層次發掘人才,全方位、體系化培養人才,寬平臺、高標準使用人才。力求真正實現讓想干事的人有機會;讓能干事的人有舞臺;讓干成事的人有地位。
滿足人性化需求的全生命周期職業發展規劃
對于成達來說,員工是公司最大的財富。公司尊重每位員工的個性發揮,針對不同的員工制定全生命周期職業生涯發展規劃,幫助每位員工充分發揮自己的專長和優勢,并使公司的發展目標與個人職業生涯規劃保持一致。成達與員工共同成長。
公司每年針對不同崗位員工組織崗位技能評定,由各崗位專家組成評定小組從實際操作到理論知識對員工進行考核、指導。根據考核認定的結果調整崗位及薪資待遇。成績優異者還可優先獲得專業培訓、外出學習的機會。
為保證公司內部職位晉升管理的公平性、公正性,給員工職業發展提供明確的晉升通道,公司建立動態的以業績評價、能力評估為基礎的價值分配體系。公司每年邀請外部專家,組織公司內部領導和各專業優秀技術人員,對員工進行現場提問、理論考試相結合的技能評定工作,對專業技術人員進行論文答辯和技術報告相結合的職稱評聘工作,根據考核認定的結果調整崗位及薪資待遇,成績優異者還可優先獲得專業培訓、外出學習的機會。
德才兼備,競爭選拔,用其所長,避其所短
人才是第一資源,是公司發展之本,成達公司樹立尊重知識,尊重人才的良好企業文化,精心培養大膽使用,特別重視選拔年輕英才,不拘一格培養提拔年輕人,人盡其才,才盡其用。公司為了留住人才,創造良好辦公環境,搭建發展平臺,建立中長激勵機制,對于有貢獻的優秀人才,給予激勵獎勵和提拔使用,使其能享受優厚待遇。
吸納培育多位有戰略眼光,有行業影響力,能駕馭全局的行業領軍人;吸納培育多位有影響力的各專業的技術專家,他們能參與制定行業標準和參與評價重要工程;吸納培育熟悉市場,經營經驗豐富,有開拓精神的經營團隊。
公司在人才選擇上,置“德”于首位。要求方大設計院的人才首先必須愛國家愛公司,愛崗敬業,并愿意為公司的事業長期奉獻聰明才智。